云制造平台供应链与传统制造行业供应链的第二个不同点是传统制造行业供应链与云制造环境下的云制造平台的供应链运作模式不同。具体來说，传统制造行业供应链会受到企业地理分布等因素的限制，有些传统制造企业也会通过通用的电商平台接受线上订单，电商平台对于这些生产制造企业来说只是通过互联网的方式接受线上的生产加工订单，不涉及到供应商选择与订单匹配，用户很难通过电商平台进行全方位的比对，电商平台难以做到整合生产资源，降低供应链运作效率，因此对于传统生产制造企业普通的电商平台更像是线上市场拓展和接受订单的工具。而云制造平台利用先进的互联网、物联网等技术实现制造资源集成统一，能够随时随地为用户提供覆盖产品整个生命周期的按需制造服务，同时根据订单需求选择生产供应商，降低终端用户订单采购成本，通过高效的资源整合帮用户节省采购成本，这对于云制造模式的发展有很大的帮助。而用户只需要一台终端设备就能快捷、方便地获取实惠的生产资源和服务，降低了生产资源和服务使用的成本。云制造平台供应链将松散连接的用户与传统加工制造企业的供需关系连接起来，促进传统制造产业链群协作和云制造模式的全面发展，实现“分散资源集中使用，集中资源分散服务”的供应链运作模式，从整个供应链的角度合理配置有限的打印服务所需的打印资源，能够提高整个3D打印行业的运作效率，降低用户采购成本和打印设备的闲置成本。
传统制造加工行业的供应链是链状结构，因为信息不对称，选择生产加工供应商过程中每个用户只会关注生产加工企业的规模或者产品价格，而很难获得整个供应链的信息，无法进行全面对比。对于云制造环境下供应链特点研究方面，林云等根据云计算理论将生产资源虚拟化以后再集中存储的方式为用户提供生产服务的理念，将云计算与物流服务业务相结合，提出了一种针对供应链的物流云服务模式，集成各类物流资源形成对应的物流资源云，构建面向供应链的各类物流服务系统，为用户提供便捷、优质、实惠的定制化物流服务邹静等建立了基于云制造服务的制造供应商主导的供应链Stackelberg博弃模型，并与传统供应链中各成员的利润进行对比，得出基于云制造服务的供应链各成员利润相比传统供应链成员利润更大，证明了云制造下供应链的先进性。
在云制造平台供应链运作模式研究领域，Valilai（2013）等采用服务导向的方法将云计算应用于供应链，开发了支持分布式制造系统的协同与集成平台，突破时间、地域、部门等多方而的限制，逐步实现倍息交流和共享，提高交互程度，使得企业的战略目标与用户的需求协同发展。Ｗu（2013）等以原始设备制造商层层外包的生产模式为例，将云制造下供应链与传统供应链进行了对比，指出了云服务提供商与客户的协同关系。李芳（2014）等分析了云制造下的供应链与传统供应链的区别，指出云制造下的供应链具有可用资源种类多、快速新型网络化、更具柔性、动态性、绿色、可用性更高等特点，并给了云平台供应链节点选择的模型，使用遗传算法进行了仿真。唐燕（2012）等为满足用户个性化的服务需求，在对闭环供应链信息流程进行分析的基础上，结合云存储、云计算和物联网等技术，通过资源整合、需求对接和服务集成，构建了面向再制造的闭环供应链的云制造服务平台。古川等在云制造研究的基础上，提出了云制造下供应链的新特点，即物理资源集中管理、更需虚拟性和动态性、更具柔性、顾客参与程度更高、更加专业和绿色、向知识型、学习型和创造型转变等，构建了基于云制造的供应链结构模型。金莹（2012）等指出信息化建设成本和信息共享障碍是影响供应链成员合作的原因，通过云制造服务平台的引入，支持供应链全生命周期协同与资源高度共享，实现供应链的动态化。
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